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2月28日，川高公司組織召開2025年度運營高速養(yǎng)護(hù)管理工作會。川高公司黨委委員、副總經(jīng)理舒永熙出席會議并講話。
會議通報了2024年度養(yǎng)護(hù)管理績效考核檢查情況，組織各公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作述職與互評，川高公司工程養(yǎng)護(hù)部對2025年養(yǎng)護(hù)重點工作進(jìn)行安排部署，部分營運公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議指出，2025年是川高系統(tǒng)高速公路管養(yǎng)里程突破4000公里的關(guān)鍵年，各單位要樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，扛牢蜀道集團(tuán)交通強(qiáng)省排頭兵的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，養(yǎng)好路、服好務(wù)，擦亮川高養(yǎng)護(hù)品牌，為人民群眾美好出行保駕護(hù)航。
會議總結(jié)了2024年川高公司養(yǎng)護(hù)工作，并對2025年養(yǎng)護(hù)重點工作提出要求：一是要筑牢營運安全根基。要強(qiáng)化風(fēng)險防控與隱患排查，針對重點橋隧、高陡邊坡、跨山洪溝橋梁等重點部位，尤其是存在老舊石拱橋、地災(zāi)風(fēng)險較高的路段，以專項提升補(bǔ)齊安全短板，分類實施專項工作，著力提升運營高速公路抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)能力。二是要提升養(yǎng)護(hù)服務(wù)質(zhì)效。倡導(dǎo)通過信息化手段優(yōu)化養(yǎng)護(hù)流程，推廣集中養(yǎng)護(hù)模式，減少施工對通行的影響，將“把困難留給自己，把方便留給群眾”的服務(wù)理念落實落細(xì)，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度“雙達(dá)標(biāo)”。三是要持續(xù)深化降本增效。要強(qiáng)化成本意識，秉持“精細(xì)化、精準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)理念，遵循“實事求是”原則，科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)護(hù)預(yù)算。要積極主動爭取國家資金支持，合規(guī)有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，探索科技成果轉(zhuǎn)化，全面提升資源利用效率。
川高公司工程養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保督查中心、工程技術(shù)中心、質(zhì)量管理中心主要負(fù)責(zé)人，各營運公司分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
