為提升人力資源隊伍業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，有效助推人力資源管理提質(zhì)升級，結(jié)合2023年集團公司“人力資源服務月”實施方案，7月17日至19日，集團公司組織開展了蜀道集團2023年人力資源業(yè)務能力提升專項培訓。
集團公司總經(jīng)理助理胡榮出席開班儀式并講話，對辦好本次培訓提出四點意見。一是立足實際，認清形勢，充分認識人力資源工作的重要意義。人力資源是企業(yè)的第一資源。當前，集團公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的改革期、攻堅期和機遇期，內(nèi)外政策環(huán)境變化、信息技術(shù)進步、人才強企和人才發(fā)展等對人力資源管理提出了新的更大挑戰(zhàn)，集團公司按照“一年打基礎、兩年有提升、三年見成效”的工作思路不斷成體系、有目標地強化人力資源隊伍建設，實現(xiàn)以人力資源“增效”推動集團發(fā)展“降本”。二是突出重點，把握關鍵，切實提升人力資源隊伍的能力素質(zhì)。人力資源管理者要解放思想、開闊視野、迭代思維，善于聯(lián)系人力資源管理工作實際進行思考和創(chuàng)新，進一步提高綜合素質(zhì)和能力；要堅持問題導向，帶著目標進行學習，不斷創(chuàng)新思維和工作方法，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和破解難題的能力。三是珍惜機會、潛心學習，切實做到學以致用。深刻體會集團公司的良苦用心，把握寶貴的學習機會，切實做到學有所獲，研有所得，立足崗位，擔當作為，將個人所學融入公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐，切實增強自身能力和本領。四是互促共進，嚴守紀律，切實展現(xiàn)良好風貌。牢記“學習是第一要務”，嚴守培訓紀律，加強業(yè)務探討和學習交流，堅持互促共進、取長補短，以端正的態(tài)度和優(yōu)良的學風確保良好的學習成效。
三天一晚的培訓課程緊湊、形式多樣，融合了案例學習、主題研討、小組分享、答疑交流、實戰(zhàn)演練、考試測評等多種學習形式。一是聚焦問題解決，課程設置針對性強。經(jīng)前期需求調(diào)研篩選了培訓訴求最高的三個模塊：招聘面試與甄選技巧、勞動用工風險管理、薪酬績效管理，菜單式定制培訓課程，并同步收集各單位人力資源管理存在的共性問題，制作知識答疑手冊，精準回應學員訴求，開“小灶”、備“精糧”助力解決實際工作難題。二是聚焦學習成效，理論與實操深度結(jié)合。此次培訓師資注重“內(nèi)外結(jié)合”，既有行業(yè)主管部門相關領導、業(yè)內(nèi)人力資源管理專家的專題授課，同時組織開展了集團公司人力資源政策宣貫會和管理交流會，集團公司人力資源部部長吳曉題為大家解讀《集團公司“十四五”人力資源規(guī)劃》，各位副部長與學員進行答疑交流，進一步明晰后續(xù)人力資源工作方向，形成上下貫通的人力資源管理理念。三是聚焦靈活高效，線上線下同步學習。為擴大培訓的覆蓋面，解決“工學”矛盾，本次培訓采取“線上線下”相結(jié)合的方式進行，培訓范圍覆蓋了集團各層級的人力資源管理者。各所屬企業(yè)未能參加線下培訓的人員，可以通過觀看直播的方式參與學習。
在培訓中，學員紛紛表示，本次培訓時間雖短，但在開拓視野、活躍思維、優(yōu)化理念、推動工作等方面都有了新的感悟和收獲。
本次培訓由集團公司人力資源部與培訓發(fā)展中心聯(lián)合舉辦。各直屬企業(yè)150余名人力資源條線從業(yè)人員參加現(xiàn)場培訓。
