10月26日至27日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偮赎?duì)赴湖北興山宜興鐵路調(diào)研學(xué)習(xí)行業(yè)頭部企業(yè)的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
楊如剛一行到宜興鐵路 YXZQ-3 標(biāo)興山東隧道施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人介紹隧道施工情況—機(jī)械化配套微臺(tái)階開(kāi)挖工法。興山東隧道全長(zhǎng)16.88km，由中國(guó)中鐵隧道局集團(tuán)有限公司承建，為全線控制性重難點(diǎn)工程。該隧道存在軟弱圍巖等多種不良地質(zhì)，施工條件差、安全風(fēng)險(xiǎn)高。通過(guò)實(shí)施機(jī)械化配套微臺(tái)階開(kāi)挖工法，大幅度減少現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，有效提高了施工質(zhì)量及效率，施工作業(yè)環(huán)境明顯改善，施工安全水平得到了顯著提升。
在交流座談環(huán)節(jié)，雙方就工程施工生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工模式、隧道機(jī)械化配套、設(shè)備購(gòu)置模式、操作人員培養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了深入而坦誠(chéng)的討論。通過(guò)調(diào)研，大家對(duì)如何進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司項(xiàng)目施工組織模式、提升安全生產(chǎn)管理水平形成了更為清晰的認(rèn)識(shí)和思路。楊如剛要求參加調(diào)研的各部門、各單位對(duì)標(biāo)同行好的做法，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真梳理總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化成果，在全集團(tuán)推廣應(yīng)用，在建設(shè)安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層、基本功”方面取得實(shí)效。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門、所屬企業(yè)相關(guān)代表等參加調(diào)研。
