12月15日，蜀道集團(tuán)召開2024 年項(xiàng)目投資工作會(huì)。蜀道集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝出席并講話，副總經(jīng)理李永林、楊如剛、周鳳崗，財(cái)務(wù)總監(jiān)歐陽華杰出席。
張勝指出，各級(jí)各單位要以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)為引領(lǐng)，振作精神、堅(jiān)定信心，全力沖刺今年目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃2024年項(xiàng)目投資工作，切實(shí)提升政治站位，有力發(fā)揮蜀道擔(dān)當(dāng)。
張勝強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化投資拉動(dòng)。要加快在建項(xiàng)目工程進(jìn)度，加大已招商項(xiàng)目前期工作力度，力爭(zhēng)早日開工。要加大優(yōu)質(zhì)高速公路、鐵路項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，提高前期設(shè)計(jì)工作深度。
二是要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。施工單位在保證安全環(huán)保質(zhì)量的前提下，確保實(shí)現(xiàn)既定利潤(rùn)目標(biāo)；業(yè)主單位要堅(jiān)持應(yīng)協(xié)盡協(xié)，加大支持力度。
三是要強(qiáng)化逐級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制。加大同交通、發(fā)改等主管部門的對(duì)接，分層分級(jí)定期協(xié)調(diào)，對(duì)賬銷號(hào)。
四是要加大政策爭(zhēng)取力度。積極向行業(yè)主管部門爭(zhēng)取政策支持，做好留抵退稅工作，有序推動(dòng)土地作價(jià)出資。
五是要強(qiáng)化資本金籌集。加快建立公路發(fā)展、鐵路發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同基金，暢通融資渠道。
六是要加快能源和礦產(chǎn)開發(fā)利用。要理順礦產(chǎn)板塊管理體制，加快資源變現(xiàn)，科學(xué)把控下游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模。要加快能源板塊培育進(jìn)度。
七是要強(qiáng)化降本增效。要推動(dòng)高速公路片區(qū)化管理，科學(xué)探索項(xiàng)目業(yè)主代建制、分公司與事業(yè)部制，合理控制綜合管理崗位，優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)。
八是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量工作。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《強(qiáng)化公路項(xiàng)目建設(shè)管理二十條硬性措施》，加強(qiáng)勞務(wù)與協(xié)作隊(duì)伍管理，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
九是要強(qiáng)化海外市場(chǎng)開拓和運(yùn)營(yíng)能力。優(yōu)化海外市場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位與施工單位的協(xié)作力度，以設(shè)計(jì)施工總承包為抓手，積極拓展海外市場(chǎng)。
會(huì)上，川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀高集團(tuán)、藏高公司、鐵路投資集團(tuán)、新制式軌道集團(tuán)、鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)就2024年投資工作計(jì)劃作了匯報(bào)。李永林、楊如剛、歐陽華杰、周鳳崗就分管領(lǐng)域工作作安排部署。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門，直屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
