1月5日，蜀道集團召開2024年一季度沿江高速公路建設聯(lián)席會，會議由集團公司副總經(jīng)理李永林主持。會議傳達學習了省政府駐集團公司工作組對沿江高速公路建設的有關工作要求，討論了沿江高速公路統(tǒng)籌推進工作方案，并對下階段重點工作進行安排部署。
李永林指出，沿江高速公路項目建設已進入攻堅期，各級各單位要堅決貫徹省委、省政府和省交通運輸廳決策部署，強化人力、技術、資金等要素保障，持續(xù)深化并運用項目“三個報告”和“三個再設計”成果，確保項目全生命周期安全，全力保障沿江高速公路建設目標順利實現(xiàn)。
李永林強調(diào)，一是進一步完善項目建設統(tǒng)籌工作機制體系。基于項目建設原有架構基礎，在集團層面建立沿江高速建設聯(lián)席會議機制，完善專家委員會技術保障機制，為沿江高速統(tǒng)籌推進提供組織保障、制度保障和技術保障。二是進一步強化人員配置。各參建單位要按照集團公司《強化公路項目建設管理二十條硬性措施（暫行）》，結合沿江高速公路的建設特點、重點、難點，將經(jīng)驗豐富的員工優(yōu)先安排到沿江高速公路項目建設中，落實落地設計代表處技術力量，嚴格按合同配齊監(jiān)理和試驗檢測人員，切實加強技術支撐保障與技術資源共享，依托項目培養(yǎng)后備力量。三是進一步強化項目建設統(tǒng)籌工作。持續(xù)深化“三個報告”和“三個再設計”工作成果，統(tǒng)籌做好技術攻關工作，認真謀劃好地災排查治理、數(shù)字化資源整合、設計變更技術方案審批等專項任務，確保工作目標清晰，同向發(fā)力，形成合力，以實際行動扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。四是進一步推進項目黨建、安全、質(zhì)量、環(huán)保、廉潔管理工作。抓緊抓實項目基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強一線班組建設管理，促進黨建工作與中心工作深度融合，持續(xù)推進安全、質(zhì)量、環(huán)保管理提升，營造“守正、篤行、廉潔、自律”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
蜀道集團總部相關部門負責人，各相關直屬企業(yè)分管負責人及部門負責人，項目公司主要負責人及部門負責人、四川路橋下屬相關單位主要負責人及部門負責人參會。
