1月18日,蜀道智慧交通集團(tuán)召開2024年工作會,貫徹落實蜀道集團(tuán)2024年工作會精神,總結(jié)2023年工作,分析研判當(dāng)前形勢,部署2024年工作。
蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚出席并講話。蜀道智慧交通集團(tuán)黨委書記、董事長周勇作題為《堅定信心 攻堅克難 在“智匯之道”高質(zhì)量發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的報告,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非作題為《抓主業(yè) 提質(zhì)效 促創(chuàng)新 轉(zhuǎn)作風(fēng) 以最實舉措奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。
鄒蔚對智慧交通集團(tuán)2023年所取得的各項工作成績給予了肯定。
他指出,過去一年,智慧交通集團(tuán)全體干部職工攻堅克難、難中求成,較好完成了各項指標(biāo)任務(wù),交出了一份可圈可點的成績單。同時,也要清醒地認(rèn)識到,對標(biāo)一流企業(yè)還有不小差距,核心競爭力還有待增強(qiáng)等發(fā)展問題。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年,是國企改革深化行動之年,蜀道智慧交通集團(tuán)要統(tǒng)一思想、凝聚共識,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),落實工作措施,確保蜀道集團(tuán)各項決策部署落地見效。 鄒蔚強(qiáng)調(diào),一要抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng),永葆國企本色。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,把好選人用人“方向盤”,智慧交通集團(tuán)的干部隊伍整體很年輕、很有朝氣,越是有培養(yǎng)潛力的,越要嚴(yán)格要求,要讓干部習(xí)慣在監(jiān)督下工作,讓監(jiān)督伴隨干部成長。 二要抓主業(yè)、促創(chuàng)新,淬煉產(chǎn)業(yè)成色。在繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,有序拓展智慧城市、智慧園區(qū)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。突出提升智慧高速應(yīng)用效果,盡快建立成熟的商業(yè)模式,大力提升外部市場份額。不斷強(qiáng)化核心技術(shù)支撐,構(gòu)建以實效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系,挖掘更多的智慧高速成果應(yīng)用場景,促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)有效對接,全力推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。 三要抓安全、優(yōu)管理,擦亮發(fā)展底色。切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理能力和防范能力,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè),以數(shù)字化手段提升安全管理水平,以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,堅持“一公司一主業(yè)”,在專業(yè)化整合的力度和深度上狠下功夫。優(yōu)化人力資源配置,充分掌握員工的專業(yè)背景、能力專長,推動人員在內(nèi)部合理流動。 四要抓監(jiān)督、正風(fēng)紀(jì),增添清廉基色。要扎實推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。健全完善重大決策部署貫徹落實機(jī)制,以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督,保障上級黨委的決策部署條條落實、件件落地、事事見效。堅持對腐敗問題“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化對“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,扎實履行“一崗雙責(zé)”,持之以恒抓好風(fēng)氣建設(shè),不斷提升自身拒腐防變的“免疫力”和“預(yù)警力”,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢隊伍,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔奂o(jì)檢鐵軍。 周勇在報告中指出,一是要堅定信心,推動“先發(fā)優(yōu)勢”躍變?yōu)椤耙I(lǐng)勝勢”。在數(shù)據(jù)驅(qū)動層面,運(yùn)用海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,大膽探索數(shù)據(jù)運(yùn)營新模式、新業(yè)態(tài),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐,保持“車路協(xié)同”技術(shù)領(lǐng)先,高質(zhì)量完成國重項目“新一代人工智能2030”各項目標(biāo)任務(wù),堅持以戰(zhàn)略合作、資源合作、技術(shù)合作、股權(quán)合作等方式,逐步切入智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。二是要穩(wěn)中求進(jìn),全力以赴抓生產(chǎn)拓市場。穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)基本盤,持續(xù)深化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同總體布局,深刻認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的重要性,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏,奮力開拓外部市場,摒棄“等靠要”思想,強(qiáng)化自身硬實力,立足現(xiàn)有資源和技術(shù)優(yōu)勢,推動基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)集成服務(wù)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),在實戰(zhàn)中鍛造“智慧鐵軍”。認(rèn)清當(dāng)前短板,強(qiáng)化服務(wù)意識,振作精神,奮起直追。智慧交通集團(tuán)各級班子,特別是主要負(fù)責(zé)人必須時刻牢記企業(yè)改革發(fā)展第一責(zé)任人的身份、職責(zé),牢固樹立“無功便是過”的正確理念,勇于“闖干拼”,徹底扭轉(zhuǎn)作風(fēng)不實現(xiàn)象,要善于甄別“坐而論道”和“真抓實干”,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線考察識別干部,優(yōu)先選拔作風(fēng)務(wù)實、實績突出、甘于奉獻(xiàn)的干部。四是要夯實基礎(chǔ),黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再提升。進(jìn)一步做好黨建與中心工作的融合,形成“黨建賦能、融合互促”的生動局面。進(jìn)一步做好全面從嚴(yán)治黨,營造“光風(fēng)霽月、風(fēng)清氣正”的政治生態(tài),一體推進(jìn)“三不腐”,落實“三個區(qū)分開來”,以支持實干者、鼓勵探索者、寬容失誤者的實際行動,激發(fā)干部干事活力。進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“攻堅克難、勇于勝利”的企業(yè)精神,在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中建功立業(yè)。樹立“獎優(yōu)罰劣、能上能下”的鮮明導(dǎo)向,將“嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”要求貫穿工作始終。 陳非在工作報告中回顧了公司2023年經(jīng)營發(fā)展情況,對當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻剖析,并向大會匯報了2024年經(jīng)營計劃。 會議對智慧交通集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。 蜀道集團(tuán)科技創(chuàng)新部、蜀道智慧交通集團(tuán)專職外部董事,蜀道智慧交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表參加會議。