3月28日，集團公司副總經(jīng)理蔣永林調(diào)研蜀道城鄉(xiāng)集團安全生產(chǎn)工作，聽取了蜀道城鄉(xiāng)集團生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理體系運轉(zhuǎn)及“三基”建設情況匯報，并與參會人員進行了交流討論。
蔣永林要求，一是加快構(gòu)建完善安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，針對蜀道城鄉(xiāng)集團經(jīng)營多元化的特點，要全面梳理各產(chǎn)業(yè)板塊的重大安全風險，建立重大風險管控清單，跟蹤督導各項措施落地，做到“心中有底”。二是健全完善安全管理體系，結(jié)合蜀道城鄉(xiāng)集團主責主業(yè)，依照國家及地方關于房建行業(yè)的相關法律法規(guī)，結(jié)合蜀道集團的制度要求，有針對性地進一步完善自身管理體系，同時，加強安全管理隊伍建設工作，確保人員穩(wěn)定性和工作積極性。三是理順全產(chǎn)業(yè)管理鏈條，要切實落實安全管理的有效管控措施，推動業(yè)主單位落實安全生產(chǎn)首要責任；要提升科技興安水平，強化科技保障能力，增強相關多元產(chǎn)業(yè)板塊的市場核心競爭力；要建立健全安全環(huán)保及應急管理工作的自我約束和激勵機制，理清安全工作思路，采取針對性的措施，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
蜀道城鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長陳光軍，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何畏，蜀道城鄉(xiāng)集團副總經(jīng)理張強及相關部門負責人；蜀道集團安全環(huán)保與應急管理部、經(jīng)營管理部負責人及相關人員參加調(diào)研。
