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10月23日，蜀道物流集團(tuán)召開了2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面貫徹落實蜀道集團(tuán)2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，梳理總結(jié)物流集團(tuán)前三個季度的工作情況，研判目前存在的問題，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署四季度重點工作。物流集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙飛出席并講話，黨委委員、副董事長黃河通報物流集團(tuán)2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，黨委委員、副董事長劉遂主持會議。
會上，物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域重點工作進(jìn)行了發(fā)言。興川物流公司、廣潤物流公司、海南公司、香港公司四家單位圍繞沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行發(fā)言。
趙飛指出，物流集團(tuán)前三個季度生產(chǎn)經(jīng)營整體平穩(wěn)有序，特別是重大項目投資建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，但在營收、利潤總體目標(biāo)完成上還存在明顯的差距。物流集團(tuán)上下要堅定信心主動作為、錨定目標(biāo)全力沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。會議強調(diào)，一是要聚焦目標(biāo)，狠抓重點工作再部署再推進(jìn)；二是要找準(zhǔn)差距，狠抓經(jīng)營指標(biāo)再分解再落實；三是要加速落地，狠抓園區(qū)項目快取地快達(dá)產(chǎn)；四是要脫虛向?qū)崳葑ベQ(mào)易業(yè)務(wù)再提質(zhì)再增效；五是要嚴(yán)控資金安全，狠抓“兩金”減存量控增量；六是要搶抓機遇，全力推進(jìn)專業(yè)化整合工作；七是要減輕包袱，全力抓好歷史遺留問題解決；八是要廉潔從業(yè)，扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任；九是要提高站位，全力抓好安全環(huán)保工作；十是要提前謀劃，認(rèn)真做好明年工作計劃。
黃河通報了物流集團(tuán)2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。會議指出，各所屬企業(yè)務(wù)必要正視問題、自查自糾，全力沖刺年度力爭目標(biāo)。一是加大業(yè)務(wù)拓展力度，盡快落地加工網(wǎng)點的落地，進(jìn)一步做實做深貿(mào)易業(yè)務(wù)；二是沖刺年度目標(biāo)任務(wù)時，應(yīng)持續(xù)防范“空轉(zhuǎn)”、“走單”、融資類貿(mào)易等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)；三是加大應(yīng)收賬款及逾期應(yīng)收賬款的回收；四是梳理各項任務(wù)完成情況，提前做好年底審計及目標(biāo)考核的準(zhǔn)備工作；五是圍繞巡視巡察中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營中存在“利潤來源單一，抗風(fēng)險能力弱”、“處置低效無效企業(yè)、閑置資產(chǎn)不力”等問題，及時進(jìn)行整改，確保按進(jìn)度完成整改任務(wù)。
物流集團(tuán)各部門（直屬中心）中層管理人員、駐成都所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人于分會場視頻參會。
