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4月19日，藏高公司召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)藏高公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，研究部署二季度工作。藏高公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓瑀萱出席會(huì)議并講話，藏高公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁飛云主持會(huì)議。
韓瑀萱指出，一季度，在蜀道集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，藏高公司以起步就沖刺、開局就爭(zhēng)先的姿態(tài)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”。但也要清醒認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前存在的問題和困難，在下一步工作中，要針對(duì)問題認(rèn)真思考、提前謀劃，逐項(xiàng)推動(dòng)解決落實(shí)，為全面超額完成二季度和年度目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真思考、精心謀劃公司未來發(fā)展。要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新發(fā)展格局下的新政策和新要求，快速適應(yīng)行業(yè)新變化。要加快建設(shè)勇爭(zhēng)先，力爭(zhēng)登上二季度交通運(yùn)輸廳“紅榜”。要多措并舉抓實(shí)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持“降本”“增效”兩手抓、兩手硬，確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)。要做深產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快盤活閑置資產(chǎn)，多措并舉創(chuàng)效增收。要做好路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展，放寬眼界、打開思路，加大項(xiàng)目沿線資源獲取力度，力爭(zhēng)做到一項(xiàng)投資、多重受益，不斷培育更多新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要做好市場(chǎng)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，加快培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要全力以赴確保目標(biāo)任務(wù)超額完成。藏高公司作為蜀道集團(tuán)核心子集團(tuán)之一，全面完成目標(biāo)任務(wù)，既是應(yīng)有之義，更是必行之舉。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、奮力跳起摸高，全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)黨委、藏高公司黨委的各項(xiàng)安排部署，明確建設(shè)重點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，以全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)，為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)藏高力量。三是要充分調(diào)動(dòng)參建各方積極性。要充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，推動(dòng)參建各方形成建設(shè)合力。要針對(duì)“卡脖子”工程的復(fù)雜地質(zhì)情況，在工藝工序優(yōu)化等技術(shù)層面形成攻堅(jiān)合力。要在要件辦理、土地征拆等要素保障中形成工作合力。要與參建單位上級(jí)單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成協(xié)同合力。要夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全和環(huán)水保三個(gè)基本盤，形成保障合力。要根據(jù)相關(guān)情況，在施工組織中形成動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)糾偏的管控合力。四是要狠抓責(zé)任傳導(dǎo)和工作落實(shí)。要壓實(shí)各方責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“上熱中溫下涼”的情況發(fā)生，扎實(shí)推動(dòng)責(zé)任層層傳導(dǎo)落實(shí)到一線，助推項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、安全環(huán)保平穩(wěn)受控，各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。五是要逗硬考核獎(jiǎng)懲。要根據(jù)蜀道集團(tuán)、藏高公司有關(guān)要求和公司發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化和完善考核內(nèi)容，同步修訂完善相關(guān)考核辦法，確保年度計(jì)劃安排科學(xué)合理，考核指標(biāo)清晰明確。要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，按照既定計(jì)劃全面考核和檢驗(yàn)工作成效，按規(guī)依據(jù)剛性兌現(xiàn)，逗硬做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、切實(shí)體現(xiàn)多勞多得。六是要形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。藏高公司作為“兩路”精神的傳承者和發(fā)揚(yáng)者，“講政治”的底色永遠(yuǎn)不能丟，要樹立大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凡事以發(fā)展大局為重，凡事以擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)為要，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭垂范，以身作則，帶動(dòng)干部職工心往一處想、力往一處使，共同形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。七是要認(rèn)真做好安全環(huán)水保各項(xiàng)工作。要做好防汛防震減災(zāi)準(zhǔn)備，全面落實(shí)蜀道集團(tuán)各項(xiàng)安排部署，按照“九個(gè)一”要求，做好汛前隱患排查治理、完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制等準(zhǔn)備工作，堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)避讓”“三個(gè)緊急撤離”原則，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能立即處理、及時(shí)撤離。要常態(tài)化抓好森林草原防滅火工作，按照“五到位”要求對(duì)森林草原防滅火工作再安排、再部署、再落實(shí)。要常抓不懈做好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)包保機(jī)制，確保在建和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。要繼續(xù)抓好環(huán)水保工作，針對(duì)問題舉一反三，隱患排查整治及時(shí)銷號(hào)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指定了4家所屬企業(yè)作交流發(fā)言。
藏高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，藏高公司中層管理人員等參加會(huì)議。
