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12月14日，城鄉(xiāng)集團召開國企改革三年行動工作臺賬落實推進會，結(jié)合蜀道集團國企改革相關(guān)會議精神對全集團國企改革三年行動工作臺賬推進落實進行再布置、再安排。城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬青云主持會議并講話。
集團黨委副書記、董事楊光輝傳達了蜀道集團國企改革三年行動工作臺賬落實推進會精神和蜀道集團領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，通報了蜀道集團對三級公司改革臺賬抽查情況，針對檢查暴露出的問題進行分析梳理，要求各公司對存在的問題進行整改調(diào)整，務(wù)必做到“三個到位”“三個確保”，推進全年改革工作全面完成。
馬青云在講話中要求，一是樹立強烈的時間緊迫感和責(zé)任感。各公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員，要從思想深處高度重視，切記流于形式，要讓改革工作經(jīng)得起檢驗。二是立即行動、狠抓落實。各公司、各項目會后要立即著手梳理改革工作臺賬，查漏補缺，及時補足改革任務(wù)支撐材料，切實把工作臺賬整改調(diào)整落到實處，確保全年改革任務(wù)落實、落地。三是倒排目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號。要針對還未完成的改革任務(wù)和檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時完善、逐個解決。四是代管公司要強化對被代管項目公司的督促指導(dǎo)，確保項目公司的工作臺賬、支撐材料嚴謹完備，滿足檢查要求。五是集團各部門要對標(biāo)對表各項改革任務(wù)，盡快落實工作任務(wù)，及時完成支撐材料整理歸集，特別是要盡快完善制度建設(shè)，形成完備臺賬資料。六是及時開展預(yù)檢查工作。擬在本月下旬對城鄉(xiāng)集團內(nèi)部各公司開展改革工作臺賬及支撐材料預(yù)檢查工作，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，為迎接國資委和蜀道集團年終檢查做好充分準備。
集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及三年改革行動工作人員，各直屬公司主要負責(zé)人、改革辦公室負責(zé)人及相關(guān)工作人員80余人參加會議。
