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4月22日，藏高公司召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動推進會。公司黨委書記、董事長陳渤出席會議，黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃兵主持會議，黨委委員、董事、副總經(jīng)理袁飛云，黨委委員、副總經(jīng)理劉家民，副總經(jīng)理、總工程師鄭斌分別講話。會議傳達學(xué)習(xí)了集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，通報了藏高公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和國企改革三年行動情況，安排部署二季度重點工作。
陳渤指出，藏高公司全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻，一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅。久馬高速阿壩通車段剛坤瑪特大橋全幅貫通，瀘石高速石棉段用地手續(xù)通過部審查、全線隧道掘進突破4萬米大關(guān)，康定過境段積極推進三全工作法、折多山隧道安全推進；康新高速完成公司注冊，初步設(shè)計等前期工作加快推進；雅康高速竣工驗收準備工作全面完成，一橋一隧獲國家平安工程冠名；楊曉敏同志榮獲“全國三八紅旗手”，雅康公司瀘定管理處榮獲“全國三八紅旗集體”；3個運營項目平安運行，產(chǎn)業(yè)協(xié)同、降本增效、國企改革三年行動等工作穩(wěn)步推進，成績值得充分肯定。
關(guān)于二季度工作，陳渤強調(diào)，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，把準核心定位，明確發(fā)展方向。認真對照集團“十四五”規(guī)劃，及時制定符合藏高發(fā)展實際的“十四五”規(guī)劃和三年任期目標。二是落實三級管理，著力培養(yǎng)核心競爭力。藏高公司要做好機會獲取和實施目標管理工作，項目公司作為集團戰(zhàn)略實施的基層戰(zhàn)斗主體，要不折不扣地落實各項工作部署。三是緊盯重點工作，奮力完成目標。在建項目要加快推進項目建設(shè)，落實平安百年品質(zhì)工程要求，確保路面十年不出現(xiàn)坑凼；持續(xù)抓好運營管理和降本增效工作，積極協(xié)調(diào)地方稅務(wù)部門申請增值稅留抵退稅。四是加強安全環(huán)水保管理。扎實開展安全和森林草原防滅火隱患排查治理，切實做好防汛減災(zāi)工作；針對瓦斯隧道要嚴格履行職責(zé)，加強隊伍建設(shè)；要全面落實疫情防控措施，守住“零感染”防疫成果。五是加強干部隊伍建設(shè)。要依托主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加強人才梯隊建設(shè)，積極推行系統(tǒng)內(nèi)共享用工等措施，提升人力資源配置效率。六是縱深推進廉潔建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責(zé)”，狠抓作風(fēng)建設(shè)，逗硬獎懲，防止小隱患、小問題演變?yōu)榇髥栴}、大風(fēng)險。
會議以主會場+視頻會形式進行，藏高公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人和直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議，直屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人在分會場視頻參加會議。
