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4月19日下午，蜀道集團(tuán)總法律顧問欒黎率隊赴新制式軌道集團(tuán)調(diào)研內(nèi)控法務(wù)合規(guī)工作，新制式軌道集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英，副總經(jīng)理劉剛等參加調(diào)研座談，蜀道集團(tuán)內(nèi)控法務(wù)部副部長羅世海等陪同調(diào)研。
欒黎一行調(diào)研了新制式軌道集團(tuán)下屬公司及相關(guān)項目情況，新制式軌道集團(tuán)副總經(jīng)理劉剛詳細(xì)介紹了公司重組整合情況和都四項目等重點項目總體概況及工作進(jìn)展。座談會上，新制式軌道集團(tuán)重點圍繞公司制度建設(shè)、合規(guī)管理、內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)控措施等方面工作進(jìn)行了匯報。
欒黎充分肯定了新制式軌道集團(tuán)重組整合之后在內(nèi)控法務(wù)合規(guī)工作方面做出的成績，并對下一步的工作提出了四點要求：
一是要持續(xù)完善公司規(guī)章制度。公司章程是公司的憲法、是運(yùn)行的指南，公司各層級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對公司章程的集中學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司治理規(guī)范，落實好黨委會“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰(zhàn)略、防風(fēng)險、作決策”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實”的工作定位。二是要進(jìn)一步深化法務(wù)管理。要把握好重大決策事項的會前的審查，規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)合同的全面合規(guī)審查，對公司重點項目、產(chǎn)業(yè)協(xié)同做好法律服務(wù)和支持，做好品牌建設(shè)。三是要著力推進(jìn)合規(guī)管理。做到風(fēng)險、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)的“四位一體”融合管控，尤其在項目建設(shè)中，要把控好生態(tài)保護(hù)的紅線、環(huán)境質(zhì)量的底線和資源利用的上線。四是繼續(xù)深化隊伍建設(shè)和普法宣傳。要根據(jù)專業(yè)化整合的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，有針對性地強(qiáng)化內(nèi)控法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，為內(nèi)控法務(wù)工作高效、高質(zhì)量開展提供基礎(chǔ)性保障。要通過線上線下培訓(xùn)等方式不斷加強(qiáng)普法宣傳，全面提高員工法律意識。此外，欒黎還建議公司內(nèi)控法務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門要學(xué)會運(yùn)用主管部門或行業(yè)領(lǐng)域的官方網(wǎng)站和官方查詢平臺，實時跟蹤政策、法規(guī)變化情況及合作單位相關(guān)信息，深入細(xì)致開展“四位一體”融合管控各項工作。
座談會上，蜀道集團(tuán)內(nèi)控法務(wù)部副部長羅世海等分別就內(nèi)控法務(wù)相關(guān)工作提出了具體指導(dǎo)意見和寶貴建議。
張瑞英對欒黎一行到新制式軌道集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并表示本次調(diào)研為新制式軌道集團(tuán)內(nèi)控法務(wù)工作指明了方向，對調(diào)研組提出的寶貴建議，將實行清單化管理，逐項抓好落實，有效構(gòu)建內(nèi)控、法務(wù)、審計、合規(guī)“四位一體”協(xié)同高效的管理體系，為新制式軌道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
蜀道集團(tuán)內(nèi)控法務(wù)部（外派監(jiān)事管理辦公室）相關(guān)人員、新制式軌道集團(tuán)審計法務(wù)部相關(guān)人員參加調(diào)研座談。
