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為提升公司依法治企與合規(guī)內控體系建設，讓公司“內控、風險、合規(guī)、法務一體化”管控工作走深走實。11月10日，橋梁公司開展2023年度“合規(guī)內控與風險管理培訓會”與“法制專題培訓會”，培訓會采用了“線上+線下”的模式進行，參會對象主要為公司各單位（項目）主要負責人、各部門負責人、機關各業(yè)務部門內控工作聯絡員以及2023年參加工作的新員工，會議由內控審計法務部部長王為主持，培訓會邀請到了內控行業(yè)資深講師廖選軍老師與公司法律顧問蔣紅律師前來授課。
培訓會上，廖選軍老師就合規(guī)管理政策、重點領域的合規(guī)要求以及合規(guī)內控自評工作實操進行詳細講述，
一是公司如何對可能影響目標實現的各種不確定因素進行識別、評估、控制和監(jiān)測的過程，怎樣建立風險管理體系可以及時發(fā)現和應對各類風險，降低風險對企業(yè)的影響；
二是針對重點領域側重強調了安全、環(huán)保工作方面的合規(guī)管理要求與風險防范的警惕性；
三是就目前蜀道集團、四川路橋在合規(guī)內控工作方面的最新要求向大家做了宣貫和普及，同時對內控自評工作實操過程中的相關經驗給大家做了交流。
隨后，蔣紅律師針對建設工程領域涉及的法律風險點進行了分析，結合目前整個宏觀層面并根據公司所發(fā)生的訴訟案件原因、應訴過程、抗辯理由、法院判決依據、判決結果，同時穿插行業(yè)內其他單位的真實案例，以案例實務分析為培訓主線，普及了相關法律法規(guī)知識和訴訟基本程序以及各種法律風險點的成因，他建議
一是要認真審核合同條款，明確條款約定，細化權責劃分；
二是要嚴格把關對外提供的所有資料，保障公司利益不受侵犯；
三是要養(yǎng)成良好工作習慣，對日常工作的一些基礎資料要收集保管好；
四是要保持冷靜清醒的意識，對日常工作中可能涉及到的風險問題要及時發(fā)現、及時報告。
最后，內控審計法務部王為就內控、審計、法務三個方面的日常工作中發(fā)現的問題與梳理出的各項風險點與大家進行了交流總結，并對年終相關風險防控工作做了具體安排。
合規(guī)內控工作是一項長期的工作，后面內控審計法務部將通過各種檢查與“回頭看”等方式，在總結經驗的基礎上再提高、再深化，不斷促進履職盡責，構筑依法治企及合規(guī)內控體系建設堅強保障，為公司高質量發(fā)展的提供關鍵支撐。
