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12月3日，設(shè)計咨詢研究院召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進會暨合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)會。會議由公司副總經(jīng)理、工會主席林順主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理盛興富出席會議并講話，公司全體中層干部、各部門合規(guī)管理員參加會議。
會議邀請到省國資委黨校特聘講師開展國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險防范培訓(xùn)，就合規(guī)的起源、定義、意義以及重點領(lǐng)域合規(guī)進行了深入淺出地講解。通過政策解讀、案例警示、措施分享等方式，為公司員工擰緊螺絲、上緊發(fā)條、敲響警鐘，促進合法合規(guī)意識、風(fēng)險防范意識進一步提升。
為營造全員參與、全面合規(guī)的良好氛圍，會議現(xiàn)場組織簽訂了《員工合規(guī)承諾書》。
盛興富指出，全面推進法治合規(guī)工作既是貫徹落實習(xí)近平法治思想的本質(zhì)要求，也是貫徹落實上級安排部署的必然要求，還是貫徹落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)在要求，要提高思想認(rèn)識，壓緊壓實關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任、全員參與責(zé)任，全面奠定法治合規(guī)的堅實基礎(chǔ)。
盛興富強調(diào)，要完善運行體系，有效提升法治合規(guī)的管理效能。一是持續(xù)健全制度管理體系，與“三標(biāo)”體系相結(jié)合，著眼于提升制度建設(shè)質(zhì)量、制度流程化程度，規(guī)范管理行為，落實管理責(zé)任；二是加快建立合規(guī)內(nèi)控手冊，科學(xué)繪制企業(yè)“畫像”，與公司各項規(guī)章制度、操作指引互為補充，堅決不搞“另起爐灶”，防止“幾張皮現(xiàn)象”；三是不斷優(yōu)化法律服務(wù)能力，強化法律服務(wù)機構(gòu)管理，深化與常年法律顧問的協(xié)同配合機制，加強法律服務(wù)質(zhì)量的把控和提升；四是大力培育合規(guī)內(nèi)控文化，用好公司宣傳平臺，開展形式多樣、務(wù)實高效的合規(guī)內(nèi)控宣傳，深入持久地做好“時時事事人人講合規(guī)”的文化培育；五是著力推動管理效能轉(zhuǎn)化，持續(xù)完善公司內(nèi)部合規(guī)內(nèi)控考核評價機制，運用好目標(biāo)管理工具，推動合規(guī)內(nèi)控管理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位。
