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9月29日，蜀道集團(tuán)召開了財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。蜀道集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)歐陽華杰出席并講話，副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)共享中心主任凌希云主持會(huì)議，各直屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或分管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、蜀道集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作方案和財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)（一期）建設(shè)項(xiàng)目公開招標(biāo)工作情況，安排部署了下一階段建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)議指出，集團(tuán)業(yè)態(tài)多、范圍廣，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、數(shù)量繁多，共享平臺(tái)建設(shè)要完成既定的目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重，參建各方必須采取超常規(guī)舉措，拿出超常規(guī)力度，超常規(guī)推進(jìn)。集團(tuán)所屬各單位要主動(dòng)適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的新變化，積極投身搭建貼合業(yè)務(wù)需求和管理特點(diǎn)的共享平臺(tái)。
歐陽華杰表示，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是貫徹落實(shí)“十四五”省國(guó)資委財(cái)務(wù)規(guī)劃和蜀道集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)。圍繞業(yè)財(cái)融合、價(jià)值挖掘構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)共享中心，有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提升管理分析水平、賦能管理決策支撐、強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造能力。
歐陽華杰強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)對(duì)集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展意義重大。一是要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)共享建設(shè)落實(shí)落地。各單位要貫徹集團(tuán)總體部署，牢固樹立“上下一盤棋”思想，凝心聚力、狠抓落實(shí)，主動(dòng)配合財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)；二是要全力以赴，保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)共享建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，本著“多、快、好、省”的原則穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)克難、拼搏進(jìn)取，力爭(zhēng)建成國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的成功標(biāo)桿。三是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，打造集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化亮點(diǎn)工程。抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，利用先進(jìn)技術(shù)研究、重塑業(yè)務(wù)流程，秉持初心、不斷改進(jìn)，努力發(fā)揮共享平臺(tái)“財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)”作用，為集團(tuán)戰(zhàn)略和決策提供有力支撐。四是要立足規(guī)范，牢筑財(cái)務(wù)管理堅(jiān)實(shí)基底。深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)及責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督作用，依法依規(guī)依紀(jì)開展工作，健全過程監(jiān)督管理，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
會(huì)議還邀請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)平臺(tái)服務(wù)商金蝶軟件（中國(guó)）有限公司專家闡述了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)完整的實(shí)施計(jì)劃、健全完備的風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。
