近日，蜀道城鄉(xiāng)集團副總經(jīng)理蒲邦彥赴達州“蓮花府邸”項目開展主題教育專題調(diào)研，切實把調(diào)查研究的要求落到實處，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。
蒲邦彥一行實地查看了“蓮花府邸”項目營銷中心，詳細了解項目的銷售現(xiàn)狀、交房準備、配套設(shè)施及物業(yè)服務(wù)等情況。隨后在會議室召開調(diào)研會，聽取項目近期工作開展情況，各部門負責(zé)人和員工代表圍繞市場現(xiàn)狀、營銷去化、項目拓展、現(xiàn)階段銷售等方面存在的難點堵點進行交流發(fā)言。
聽取項目匯報發(fā)言后，蒲邦彥要求：一是強化學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)強素質(zhì)。項目班子要帶頭加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)提升，夯實信仰根基，在理論學(xué)習(xí)上自覺主動、永不止步。二是堅定信心，攻堅克難抓機遇。項目全員要有發(fā)展的眼光和思維，牢固樹立大局意識和全局觀念，緊抓發(fā)展機遇，鉚足實干勁頭，全面深入地分析當(dāng)前市場情況，確定潛在客戶群體，把握市場發(fā)展趨勢和需求。三是加快去化，開拓思路和方法。營銷部要群策群力，多措并舉開拓市場，積極拜訪老業(yè)主，促進以老帶新；要著力加大宣傳營銷力度、自渠建設(shè)力度、物業(yè)溝通力度，全面提升項目品質(zhì)，加快產(chǎn)品去化。四是盤活商業(yè)，理清思路添措施。“蓮花府邸”項目商業(yè)即將推售，策劃專員要充分調(diào)動招商積極性，扎實做好市場調(diào)研，認真分析研判，必要時可邀請第三方單位做好商業(yè)現(xiàn)狀策劃，在城鄉(xiāng)集團制度范圍內(nèi)引用包銷模式，加快存量資產(chǎn)盤活，切實保障項目發(fā)展穩(wěn)步前進。
城鄉(xiāng)集團營銷策劃部、招商中心，川東北分公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧建軍及蓮花府邸項目相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。
