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近日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委委員、副董事長何畏帶隊赴成都第二分公司調研并召開座談會。公司黨委書記劉創(chuàng)，黨委副書記、總經(jīng)理肖洪建，黨委委員、副總經(jīng)理李亮陪同調研。

會上成都第二分公司匯報了項目規(guī)劃設計、住宅質量安全、交房后服務保障及輿情風險防范等相關情況，并對方案設計單位選擇、新型材料工藝選擇、如何做好交房等具體問題進行了深入探討，聽取各方意見建議。

何畏在座談會上指出，一是要建立物業(yè)提前介入機制。建立物業(yè)提前介入機制，在規(guī)劃設計階段提出意見建議，有利于優(yōu)化設計，完善設計細節(jié)。二是要形成服務快速響應機制。目前城鄉(xiāng)集團正著手構建“大服務”體系，全力推動向“產(chǎn)城運營服務商”轉型升級。要通過成立維保中心、建立保修聯(lián)動機制等方式，快速響應業(yè)主需求，不斷提升業(yè)主滿意度。三是要優(yōu)化標準化建設體系。圍繞招投標管理標準化、規(guī)劃設計標準化、項目建設管理標準化等方面，進一步建立完善標準化建設體制機制，強化標準實施與監(jiān)督，實現(xiàn)“標準化+”效應。

城鄉(xiāng)集團建設管理部，數(shù)字化服務中心等相關人員陪同調研。