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蜀道交通服務(wù)集團(tuán)突出“五個堅持”扎實推動主題教育走深走實
2023
06/28
星期三
實業(yè)公司
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主題教育開展以來,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)始終圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的12字總要求,聚焦“根本任務(wù)”、緊盯“具體目標(biāo)”,一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改,有力推動主題教育走深走實、見行見效。

一、堅持政治引領(lǐng),在強(qiáng)化整體聯(lián)動中謀深謀實

始終以高度的政治自覺扛緊主題教育政治責(zé)任,第一時間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,公司黨委書記親自掛帥,專職副書記及分管宣傳的班子成員擔(dān)任辦公室主任,抽調(diào)精干力量組成4個工作組,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、辦公室會議和工作推進(jìn)會,構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、工作專班執(zhí)行落實”的運(yùn)行機(jī)制,為高起點開局、高效率推進(jìn)提供有力保證。研究制定1個總體實施方案、4個專項工作方案和1張工作推進(jìn)圖,細(xì)化6大類21個方面75項具體任務(wù),實施項目化運(yùn)行、清單式推進(jìn),壓實責(zé)任、做實措施,確保主題教育各項工作落細(xì)落地。組建2個督導(dǎo)組,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任牽頭,綜合采取隨機(jī)抽查、調(diào)研座談、列席旁聽等方式,分類指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織主題教育工作,確保各層級主題教育開展正確有力、扎實有效。

二、堅持以學(xué)為基,在強(qiáng)化理論武裝中做深做實

始終以高度的政治熱情把理論學(xué)習(xí)貫穿各環(huán)節(jié)始終。第一時間制定主題教育理論學(xué)習(xí)安排和中心組學(xué)習(xí)計劃,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員自學(xué)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行、抓實效果,組織黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)4次,舉辦主題教育讀書班,分層參加集團(tuán)“領(lǐng)航計劃”重點輔導(dǎo),赴天全縣紅軍村開展現(xiàn)場教學(xué),以自身表率作用為主題教育立起標(biāo)桿。配置發(fā)放主題教育四個必讀書目111套,四個選讀書目98套,編印學(xué)習(xí)資料82冊,在微信公眾號專欄推送優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源25篇,為理論學(xué)習(xí)提供有力支撐。制定黨支部學(xué)習(xí)計劃25個,指導(dǎo)黨支部依托“三會一課”、主題黨日,采取交流研討、宣講闡釋等形式,推動實現(xiàn)主題教育理論學(xué)習(xí)全覆蓋、必學(xué)內(nèi)容全普及。

三、堅持問題導(dǎo)向,在強(qiáng)化調(diào)查研究中求深求實

始終以高度的使命意識大興調(diào)查研究,聚焦高質(zhì)量發(fā)展新課題,用好黨的創(chuàng)新理論“金鑰匙”。集智群商、精心制定“蜀道之問”調(diào)查研究實施方案,公司黨委書記親自主持,細(xì)化10項重點內(nèi)容和6大實施步驟,明確責(zé)任時限要求,提高調(diào)研工作的科學(xué)性規(guī)范性。組織兩級班子成員領(lǐng)題調(diào)研34項,對應(yīng)制定調(diào)研方案34個,細(xì)化列出擬重點解決的問題79個,采取問卷調(diào)查、座談訪談、一線走訪等多形式深入調(diào)研,確保把情況摸清、問題找準(zhǔn)、對策提實。針對非重點教育對象黨員,以黨支部為單位,開展“黨員群眾面對面·建言獻(xiàn)策大家談”主題黨日活動,廣泛聽取黨員、職工意見,幫助解決實際困難,目前已形成民生項目21項。

四、堅持建功見效,在強(qiáng)化提質(zhì)發(fā)展中走深走實

始終堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,充分發(fā)揮主題教育指導(dǎo)實踐的作用,推動主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進(jìn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展?!拔逡弧逼陂g,油品銷量突破1.3萬噸,同比銷量增幅105%,非油銷售同比增長153%,均創(chuàng)新高。“蜀道驛”品牌代表蜀道集團(tuán)參加中國品牌博覽會,通過展示主題服務(wù)區(qū)、蜀道綜合能源、蜀道裝備的最新發(fā)展成果,廣大媒體和觀眾沉浸式體驗了大美蜀道之上的蜀風(fēng)蜀韻和“蜀道驛·好安逸”的溫馨服務(wù),助力蜀道集團(tuán)品牌知名度極大擴(kuò)張。成功拓展環(huán)宇薈東側(cè)LED大屏項目,文化傳媒陣地矩陣進(jìn)一步擴(kuò)大。公司發(fā)力品牌運(yùn)營,大力推動“蜀道驛”聯(lián)名定制產(chǎn)品在蜀道“蜀道E購網(wǎng)”“199超市”等平臺全面上線,多維度提升“蜀道驛”品牌價值。

五、堅持統(tǒng)籌結(jié)合,在強(qiáng)化整改整治中落深落實

突出系統(tǒng)觀念、注重統(tǒng)籌兼顧。與新一輪巡視巡察、審計監(jiān)督、以案促改等工作統(tǒng)籌結(jié)合、相融互促。建立問題整改動態(tài)管理清單,系統(tǒng)梳理問題4項,制定整改措施8項,逐項明確整改目標(biāo)、整改時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,實行臺賬管理、專人督辦,推動整改一項、銷號一項。深入開展“以案促改”專項整治,研究細(xì)化5個方面具體措施,確保專項整治用真招、見實效;與推進(jìn)建章立制、鞏固整治成效相結(jié)合,推動整改整治常態(tài)長效,切實把“問題清單”變成“成效清單”,以實際整改整治成效推動主題教育走深走實。

 


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