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6月14日至7月13日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事楊光輝根據(jù)主題教育調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，赴城鄉(xiāng)集團(tuán)11家直屬公司開(kāi)展直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研結(jié)果反饋會(huì)。
此次調(diào)研結(jié)果反饋會(huì)采取直屬公司一對(duì)一座談的方式進(jìn)行，將領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行存在問(wèn)題統(tǒng)一反饋給班子全體成員，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職存在問(wèn)題書(shū)面反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人。各直屬公司黨組織書(shū)記代表班子集體和個(gè)人作表態(tài)發(fā)言，班子成員就履職存在問(wèn)題整改逐一進(jìn)行表態(tài)。
在反饋會(huì)上，楊光輝指出，此次直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研有三方面的必要性：一是各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子由競(jìng)聘產(chǎn)生，需要了解班子運(yùn)行及成員履職的情況；二是公司的發(fā)展最大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)班子是否能夠高效運(yùn)行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有必要性；三是此次主題教育要求大興調(diào)查研究，因此開(kāi)展調(diào)研是落地落實(shí)主題教育要求。針對(duì)反饋的問(wèn)題，各直屬公司要認(rèn)真對(duì)待，在“有則改之，無(wú)則加勉”的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理問(wèn)題，舉一反三，查找問(wèn)題，切實(shí)抓好問(wèn)題的整改落實(shí)。
就各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，楊光輝提出四個(gè)方面的要求：一要加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝。抓住扎實(shí)開(kāi)展主題教育這一契機(jī)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實(shí)干，一方面做到敢管善管，切實(shí)提高管理效能，另一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職能力；三要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間要主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)位，增強(qiáng)信息共享，增進(jìn)彼此交流，在求同存異的基礎(chǔ)上做到統(tǒng)一思想；四要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，樹(shù)牢底線(xiàn)思維。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要守牢廉潔、安全及財(cái)務(wù)三條底線(xiàn)，時(shí)刻緊繃安全之弦，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，做到廉潔從業(yè)。
此次調(diào)研結(jié)果反饋會(huì)將前期調(diào)研反映、收集的問(wèn)題逐一反饋給各直屬公司，各直屬公司將形成整改方案，建立責(zé)任清單和問(wèn)題清單，對(duì)反饋問(wèn)題明確整改措施和整改時(shí)限，進(jìn)一步提高檢視整改實(shí)效，同時(shí)此次反饋也進(jìn)一步加強(qiáng)了城鄉(xiāng)集團(tuán)直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。
