為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推動主題教育向縱深開展，8月1日，蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明到蜀道高速集團，以“從‘蜀道難’到‘蜀道通’‘蜀道暢’”為題，講授主題教育專題黨課。
周黎明緊扣學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦蜀道集團主責主業(yè)，用三個歷史典故詳細闡述了“蜀道難”的艱辛歷史，以成渝公路、成渝鐵路等項目為例全面回顧了“蜀道通”的艱難歷程，從深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于交通運輸?shù)南盗兄匾甘揪袢腩}，生動描繪了“蜀道暢”的戰(zhàn)略部署和美好愿景，為與會黨員干部講授了一堂主題鮮明、重點突出、引人共鳴、激發(fā)斗志的精彩黨課。
周黎明指出，新中國成立來，在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導下，在社會各界幫助支持下，歷屆省委、省政府團結(jié)帶領(lǐng)全川人民頑強拼搏、砥礪奮進，克服險峻自然地理條件、多次重大自然災害、復雜外部發(fā)展環(huán)境等多重考驗，推動交通運輸實現(xiàn)了“從無到有”“從小到大”“從難到暢”的跨越式發(fā)展。從“蜀道難”到“蜀道通”，從“西部終端”到“西部中樞”，從“內(nèi)陸盆地”到“西部門戶”，從“山貨出川”到“川貨出國”，都彰顯了四川交通翻天覆地的變化。
周黎明強調(diào)，致力于“蜀道暢”，我們要按照習近平總書記關(guān)于交通運輸?shù)南盗兄匾甘揪?，認真按照省委省政府的決策部署，破難題、補短板、強弱項、夯基礎(chǔ)，推動四川交通四通八達、暢行無阻。一要深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于交通運輸?shù)南盗兄匾甘揪?，準確把握新的使命定位。做到行動上沖鋒在前、能力上適度超前、發(fā)展上率先突破、作用上先行引領(lǐng)，為四川現(xiàn)代化建設(shè)提供更有力的支撐、更堅強的保障、更有益的探索。二要深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于國企黨建工作的系列重要指示精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，在不斷完善公司治理中進一步堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，持之以恒推進兩個“一以貫之”，助推四川從“蜀道通”向“蜀道暢”跨越。三要深入研究《四川省綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》，全力推進四川綜合立體交通網(wǎng)建設(shè)。深入貫徹落實“五網(wǎng)融合、三鏈閉環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過擴大有效投資，切實推動主骨架連網(wǎng)成勢，有效鞏固集團在交通網(wǎng)上的戰(zhàn)略優(yōu)勢；通過推動交通基礎(chǔ)設(shè)施與信息基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，擦亮“蜀道智慧高速”品牌；通過爭取路網(wǎng)沿線新能源資源，構(gòu)建源網(wǎng)荷儲一體化能源體系；通過強化物流園區(qū)布局，打造特色運輸服務(wù)體系；通過提升交通服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，有力推動交通網(wǎng)、通信網(wǎng)、能源網(wǎng)、運輸網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的高質(zhì)量融合，為實現(xiàn)從“蜀道通”到“蜀道暢”提供有力保證。四要深入推進新一輪國企改革深化提升行動，助推交通強省建設(shè)取得重大突破。以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為核心目標，重點圍繞提升企業(yè)科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力、安全支撐力等方面開展改革部署，以強化服務(wù)國家戰(zhàn)略功能、建設(shè)世界一流企業(yè)、提升保障支撐能力、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作為評判改革成效的關(guān)鍵標準，并以此形成相對量化的改革成效評估指標體系，科學評估國企改革成效。
周黎明要求，要認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，按照國企改革深化提升行動要求，不斷增強企業(yè)核心功能，重點優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加強科技研發(fā)、推動重大專項改革，更好地服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展大局。要扎根省內(nèi)、拓展國內(nèi)、面向全球，圍繞更高質(zhì)量效益和更強國際競爭力，穩(wěn)妥開展國際化業(yè)務(wù)，高質(zhì)量推進“一帶一路”重大項目建設(shè)，積極參與并逐步引領(lǐng)國際標準制定，增強企業(yè)在全球范圍的資源配置和價值創(chuàng)造能力，真正實現(xiàn)“蜀道通”“蜀道暢”，再到“全國通”“全國暢”“全球通”“全球暢”。
蜀道集團第二十二黨支部全體黨員以及蜀道高速集團本部全體黨員參加專題黨課學習。
