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蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅率隊(duì)到蜀道資本集團(tuán)調(diào)研
2024
10/29
星期二
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10月29日,蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅率隊(duì)調(diào)研蜀道資本集團(tuán)改革發(fā)展工作。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)中央和省委省政府決策部署,積極搶抓政策機(jī)遇,充分發(fā)揮牌照功能,以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,鉚足干勁、奮勇向前,努力為集團(tuán)公司加快建成現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)歐陽華杰陪同調(diào)研。

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張正紅一行參觀了蜀道資本集團(tuán)企業(yè)展廳,深入總部業(yè)務(wù)部門看望職工,詳細(xì)詢問了員工工作情況,并主持召開工作座談會聽取蜀道資本集團(tuán)工作匯報(bào)。他指出,時(shí)值蜀道資本集團(tuán)揭牌成立三周年,作為集團(tuán)公司成立后首家完成專業(yè)化整合的子集團(tuán),三年來蜀道資本集團(tuán)踐行“以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融”重要使命,經(jīng)營成效好、利潤貢獻(xiàn)大,有效反哺支撐集團(tuán)主業(yè),成為我省首家AAA信用評級產(chǎn)融結(jié)合企業(yè),成功躋身2024年四川服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)行列,成績值得充分肯定。

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針對下一步工作,張正紅強(qiáng)調(diào),一是要找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展模式,強(qiáng)化類金融企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,強(qiáng)化產(chǎn)融平臺規(guī)范運(yùn)作,完善公司法人治理體系,健全內(nèi)控管理制度,不斷提升公司治理能力和合規(guī)經(jīng)營水平。二是要融匯資本力量,服務(wù)蜀道集團(tuán)發(fā)展大局。要依托集團(tuán)主責(zé)主業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游豐富的業(yè)態(tài)及應(yīng)用場景,充分發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合作用和協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)資源、資產(chǎn)、資本、資金的良性循環(huán),推動資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),提升差異化協(xié)同水平,有效服務(wù)和賦能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要運(yùn)用市場化專業(yè)化手段,提升企業(yè)發(fā)展效益能級。要增強(qiáng)內(nèi)部全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,加大外部市場拓展力度,健全市場化經(jīng)營機(jī)制,不斷強(qiáng)化造血機(jī)能、創(chuàng)造正向價(jià)值。要把握有利條件和窗口機(jī)會,加強(qiáng)模式創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,提高市場敏銳度和洞察力,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。四是要重視人才隊(duì)伍建設(shè),激活改革發(fā)展動力。要全方位強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),探索建立有吸引力、符合市場邏輯的人才引進(jìn)、評價(jià)和保障機(jī)制。要分層分類完善考核評價(jià)體系,差異化設(shè)置考核指標(biāo),建立“優(yōu)者獎(jiǎng)”的正向激勵(lì)和“劣者汰”的反向倒逼機(jī)制,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。五是要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,確保穩(wěn)定健康發(fā)展。要抓好投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及從業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)管控,合理規(guī)劃融資結(jié)構(gòu),健全全生命周期投資評價(jià)體系,從機(jī)制上防范、流程上監(jiān)督,確保企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)公司相關(guān)部門,蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

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