10月30日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊調(diào)研蜀道交通服務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入部門看望總部職工。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚陪同調(diào)研。
張正紅一行先后來到蜀道交通服務(wù)集團鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品展示展銷區(qū)、信息指揮中心和應(yīng)急調(diào)度指揮中心，詳細了解企業(yè)支持欠發(fā)達縣域托底性幫扶、信息化建設(shè)及安全生產(chǎn)等情況，并召開工作座談會聽取蜀道交通服務(wù)集團匯報。
張正紅指出，蜀道交通服務(wù)集團是集團公司高速公路運維服務(wù)板塊的主力軍和排頭兵，也是展示集團公司良好形象的重要“窗口”，要樹牢和踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以群眾出行切身感受作為檢驗工作成效的標準，進一步提高精細化管理服務(wù)水平，不斷滿足人民群眾對美好出行的向往，更好服務(wù)和保障交通強省建設(shè)。
張正紅強調(diào)，一是要準確把握省委省政府賦予的職能定位。要進一步圍繞建設(shè)“服務(wù)型企業(yè)”下力氣、做文章，積極轉(zhuǎn)變思維模式，找準服務(wù)的內(nèi)容，明確服務(wù)的對象，延伸拓展服務(wù)領(lǐng)域，多措并舉提升服務(wù)質(zhì)效，努力構(gòu)建安全可靠、便捷暢通、經(jīng)濟高效、綠色低碳的交通運輸服務(wù)體系。二是要持續(xù)提升交通服務(wù)的標準化、專業(yè)化、人性化水平。要聚焦影響服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)完善服務(wù)區(qū)等交通運輸服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高一線從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，規(guī)范服務(wù)流程，突出重點，注重實效，切實提高群眾滿意度、認可度。三是要進一步樹立商業(yè)化邏輯，強化市場化經(jīng)營。要充分發(fā)揮市場機制作用，創(chuàng)新探索“平急兩用、交旅融合”高速公路服務(wù)區(qū)建管新機制，推動服務(wù)區(qū)綜合體實現(xiàn)路域內(nèi)外雙向開放，實現(xiàn)服務(wù)區(qū)功能與周邊旅居集散地有效連接，牽引帶動城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。四是要充分發(fā)揮信息化支撐和數(shù)字化賦能作用。要強化內(nèi)部能源、物流、智慧交通等板塊產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進一步拓展ETC功能應(yīng)用，搭建數(shù)字商業(yè)圈、拓展消費群，做實做優(yōu)平臺經(jīng)濟，真正釋放路網(wǎng)規(guī)模效益。五是要積極拓展多元經(jīng)營，提升反哺效應(yīng)。要組合好、疊加好、轉(zhuǎn)化好路衍經(jīng)濟獨特優(yōu)勢，積極發(fā)展文化傳媒、能源等有效益的多元產(chǎn)業(yè)，打造完整路衍經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，以相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)反哺交通服務(wù)主業(yè)發(fā)展。六是要強化黨建引領(lǐng)，守牢安全底線。要堅持“黨建強”和“業(yè)務(wù)精”兩手抓，把黨建工作的隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的顯性優(yōu)勢，推動黨建與業(yè)務(wù)互融共促。要牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，緊盯重點路段、重要部位以及人員集中區(qū)域，加大隱患排查整治力度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
集團公司相關(guān)部門，蜀道交通服務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責同志參加調(diào)研。
