4月10日，蜀道集團(tuán)召開改革深化提升行動2025年第1次專題推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動2025年第一次專題推進(jìn)會議精神，總結(jié)一季度改革工作推進(jìn)情況并安排部署下一步工作。集團(tuán)公司黨委委員、職工董事、工會主席朱莉出席會議并講話。
會議指出，2025年是改革深化提升行動的收官考核年，也是新一輪國企改革謀劃之年，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，在思想上提高認(rèn)識，從推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度深刻領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際做好與完成年度目標(biāo)任務(wù)的有效銜接，同即將開展的“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃工作相銜接，抓好統(tǒng)籌謀劃，有力支撐各項(xiàng)改革工作真落地、見實(shí)效。
會議強(qiáng)調(diào)，改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性是新時(shí)代全面深化改革實(shí)踐的重要特征，要堅(jiān)持功能使命類任務(wù)與體制機(jī)制類任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)，形成合力。功能使命類任務(wù)重在增強(qiáng)核心功能，要按照集團(tuán)公司總體安排部署，圍繞主責(zé)主業(yè)，充分利用資源稟賦和技術(shù)優(yōu)勢，加快打造自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。體制機(jī)制類任務(wù)重在分類精準(zhǔn)施策，要對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提升質(zhì)量，特別是推動改革舉措與企業(yè)的不同層級、類型以及功能使命精準(zhǔn)契合、動態(tài)適應(yīng)。要注重發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，因企制宜鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，努力創(chuàng)造可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。
會議要求，一要堅(jiān)持高位推動，壓實(shí)各方責(zé)任。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，不斷提高廣大干部員工，特別是各級改革辦人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，用釘釘子精神把改革進(jìn)行到底，一項(xiàng)一項(xiàng)列出改革目標(biāo)任務(wù)、改革工作標(biāo)準(zhǔn)、改革完成時(shí)限，一條一條梳理改革舉措、明確改革責(zé)任，一件一件推動落實(shí)、閉環(huán)銷號。二要加強(qiáng)督促調(diào)度，持續(xù)跟蹤問效。要用好并創(chuàng)造性優(yōu)化日常調(diào)度、定期通報(bào)、專題推進(jìn)、督查督辦等機(jī)制，做好改革進(jìn)度、工作成效的“雙對標(biāo)”“雙監(jiān)測”，要做好工作臺賬的全面對標(biāo)自查，進(jìn)一步明確各方權(quán)責(zé)，按照“動作到位、制度健全、效果顯著”的標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)銷號跟進(jìn)。三要深入總結(jié)提煉，強(qiáng)化宣傳推廣。要注重總結(jié)具有重大復(fù)制推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)志性成果，倡導(dǎo)對標(biāo)先進(jìn)，鼓勵(lì)比學(xué)趕超，強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)，推動形成以點(diǎn)帶面、齊頭并進(jìn)的良好局面，以具有蜀道特色的改革故事生動詮釋“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的企業(yè)精神。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期上級關(guān)于國資國企工作重要指示精神以及有關(guān)部署要求，通報(bào)了截至2025年一季度末集團(tuán)改革深化提升行動重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況，成渝公司、蜀道裝備公司、蜀道基金公司作交流發(fā)言。
集團(tuán)總部各部門（直屬機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人，直屬（直管）企業(yè)以及“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”“天府綜改企業(yè)”改革分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
