4月11日，蜀道集團(tuán)召開(kāi)高速公路建設(shè)項(xiàng)目二季度工作調(diào)度會(huì)，聚焦“抓項(xiàng)目、強(qiáng)措施、促投資”核心任務(wù)，安排部署集團(tuán)公司公路板塊項(xiàng)目投資、要素保障、建設(shè)管理等重點(diǎn)工作，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝出席會(huì)議并講話(huà)。
張勝?gòu)?qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，全力以赴擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)。各單位要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府工作部署，措施再加力，服務(wù)再加碼，多維發(fā)力擴(kuò)大有效投資，推動(dòng)新建項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目提進(jìn)度、儲(chǔ)備項(xiàng)目快轉(zhuǎn)化，確保圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，全力支撐服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二要凝聚合力，全力以赴抓項(xiàng)目、強(qiáng)保障。用地保障專(zhuān)班要深化“省市聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，全力破解當(dāng)前用地組卷報(bào)批審批難題，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)保障力度；項(xiàng)目投資建設(shè)各方要進(jìn)一步明確目標(biāo)，建立項(xiàng)目投資建設(shè)一本賬，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)；要積極采取“財(cái)政+專(zhuān)項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資”的項(xiàng)目融資組合模式，確保建設(shè)資金接續(xù)不斷檔；要加快組建工作專(zhuān)班，及時(shí)協(xié)調(diào)打通項(xiàng)目“梗阻點(diǎn)”；要建立分級(jí)調(diào)度機(jī)制，定期掌握并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題；要嚴(yán)格執(zhí)行物資集采集供工作要求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)物資保供高效集約規(guī)范；要全面把控項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、計(jì)量、支付管理，確保項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；要加快新開(kāi)工項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工單位選取等工作，確保新上項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)。
三要強(qiáng)化組織，全力以赴鑄精品、樹(shù)標(biāo)桿。要緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、環(huán)保關(guān)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，特別是一線(xiàn)管理及作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，努力打造精品工程、安全工程；嚴(yán)格績(jī)效考核，將建設(shè)成效與資源配置、干部考核深度掛鉤，激發(fā)全員攻堅(jiān)動(dòng)能。
集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉大遠(yuǎn)，副總經(jīng)理蔣永林、周鳳崗、孫立成圍繞公路建設(shè)項(xiàng)目資金籌措、建設(shè)管理、要素保障、項(xiàng)目施工等領(lǐng)域下步重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，相關(guān)直屬企業(yè)、項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
