為適應蜀道集團智慧高速建設運維需要,提升傳統(tǒng)機電和監(jiān)控人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),更好助力交通強國、數字中國建設,11月14日-20日,為期一周的蜀道集團首期智慧高速機電人才和監(jiān)控人才理論培訓成功舉辦。來自集團30余家單位170余名學員參加了此次培訓。
本次培訓在蜀道集團人力資源部、交通運維管理部、科技創(chuàng)新部的悉心指導下,由蜀道智慧交通集團主辦,蜀道培訓發(fā)展中心、四川數字交通科技股份有限公司、四川智慧高速科技有限公司、四川云控交通科技有限責任公司具體承辦。蜀道智慧交通集團黨委委員、副總經理李科春出席開班式并講話,蜀道集團黨校常務副校長、培訓發(fā)展中心主任許正權出席培訓班并作交流分享。蜀道集團黨校副校長、培訓發(fā)展中心副主任閆如嬌主持開班式。
開班式上,李科春向培訓相關組織方表示感謝,對參訓學員提出三點希望:一要提高政治站位,深刻把握此次培訓的重要意義,充分認識到發(fā)展智慧交通是響應國家戰(zhàn)略、更好承擔交通強國建設的主動作為;是落實省委省政府決策部署,助力構建現代化基礎設施體系的具體實踐;是加速轉型升級、打造綜合交通服務型企業(yè)的關鍵之舉。二要珍惜培訓機會,突出“學思用”結合,發(fā)揮“傳幫帶”作用,全面提高干事創(chuàng)業(yè)本領。作為首期學員,要充分發(fā)揮榜樣示范作用,為后期培訓樹典型、出經驗。三要嚴格培訓紀律,樹立學員意識、安全意識、紀律意識,切實展現蜀道學員的良好風貌。
在首次交流分享會上,許正權向參訓學員介紹了本次培訓的背景,勉勵學員要深刻認識智慧高速發(fā)展趨勢,把握智慧高速發(fā)展大背景下對崗位的新要求新挑戰(zhàn),圍繞崗位能力主動學習,堅持理論與實踐并重,做好知識沉淀,構建崗位知識體系。
內外結合,實踐性強
為使參訓學員既了解智慧交通行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術及底層邏輯,又熟悉蜀道集團自身智慧高速運營管理特點,本次培訓在理論課程設置上采取了“內外結合”的方式,既有頭部企業(yè)及行業(yè)的專家,又有內部單位內訓師、生產一線帶頭人,內外結合的十余門課程幫助學員們刷新了對崗位的認知,提升了崗位勝任力。
在外部課程方面,邀請了阿里、騰訊、中鐵二院等單位的專家,就云上公路建設方向、車路協同解決方案、智慧高速系統(tǒng)算力解決方案、智慧高速直流供電系統(tǒng)等內容進行專題授課,讓參訓學員加深了認知、拓展了視野;在內部課程方面,邀請智慧高速公司、成宜高速公司等單位中實際參與了蜀道集團智慧高速建設的專家,就智慧高速工程施工、機房建設、網絡運維、監(jiān)控業(yè)務等進行了結合集團實際的生動講解,直指具體工作中的困惑和難點,打通業(yè)務工作中的堵點痛點。內外授課專家思路清晰、深入淺出、知識點密集,操作性強,讓參訓學員在知識架構及具體應用方面均取得收獲。
立足崗位,主動思考
本次培訓在專家授課之外,設計了主題研討、早間微論壇等多種教學活動,動員參訓學員立足企業(yè)、立足崗位,主動思考在集團當前智慧高速發(fā)展戰(zhàn)略中,自身應當具有的認知與技能,從被動接受培訓轉為主動探索學習。
在理論培訓期間,共設置了兩輪主題研討。在第一輪研討中,參訓學員側重討論智慧高速與傳統(tǒng)高速公路的區(qū)別與聯系,分析新的變化對傳統(tǒng)機電及監(jiān)控人員在認知、工作能力、工作方式上有哪些新要求,自身應做哪些好準備。第二輪研討側重討論了智慧高速人才在崗位協作及人才培養(yǎng)發(fā)展等方面的思考與建議。兩輪的討論內容均以小組為單位展開,并于早間微論壇進行小組展示。既促進了參訓學員的交流融合,又交換了新思路、學習了新觀點,為今后相關崗位的工作積累了好的經驗與做法。
以考促學,學練結合
為保證培訓效果、檢驗參訓學員理論培訓效果,在培訓的最后階段進行了結業(yè)考試。結業(yè)考試內容覆蓋所有培訓課程,旨在以考促學,鞏固新知,為今后在崗位中的應用打好理論基礎。此次理論培訓結束后,機電學員將分赴雅西、綿九、峨漢等8個智慧高速在建項目參加現場實訓,掌握設備檢查流程與常見故障排除方法,設備調試、標定流程,集成工藝等,切實將所學化所用,切實把學習成果轉化為推動集團智慧交通產業(yè)高質量發(fā)展的工作實效,助力集團加快建設國內領先、世界一流的綜合交通服務型現代化企業(yè)。