為適應蜀道集團智慧高速建設運維需要，提升傳統(tǒng)機電和監(jiān)控人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更好助力交通強國、數字中國建設，11月14日-20日，為期一周的蜀道集團首期智慧高速機電人才和監(jiān)控人才理論培訓成功舉辦。來自集團30余家單位170余名學員參加了此次培訓。
本次培訓在蜀道集團人力資源部、交通運維管理部、科技創(chuàng)新部的悉心指導下，由蜀道智慧交通集團主辦，蜀道培訓發(fā)展中心、四川數字交通科技股份有限公司、四川智慧高速科技有限公司、四川云控交通科技有限責任公司具體承辦。蜀道智慧交通集團黨委委員、副總經理李科春出席開班式并講話，蜀道集團黨校常務副校長、培訓發(fā)展中心主任許正權出席培訓班并作交流分享。蜀道集團黨校副校長、培訓發(fā)展中心副主任閆如嬌主持開班式。
開班式上，李科春向培訓相關組織方表示感謝，對參訓學員提出三點希望：一要提高政治站位，深刻把握此次培訓的重要意義，充分認識到發(fā)展智慧交通是響應國家戰(zhàn)略、更好承擔交通強國建設的主動作為；是落實省委省政府決策部署，助力構建現代化基礎設施體系的具體實踐；是加速轉型升級、打造綜合交通服務型企業(yè)的關鍵之舉。二要珍惜培訓機會，突出“學思用”結合，發(fā)揮“傳幫帶”作用，全面提高干事創(chuàng)業(yè)本領。作為首期學員，要充分發(fā)揮榜樣示范作用，為后期培訓樹典型、出經驗。三要嚴格培訓紀律，樹立學員意識、安全意識、紀律意識，切實展現蜀道學員的良好風貌。
在首次交流分享會上，許正權向參訓學員介紹了本次培訓的背景，勉勵學員要深刻認識智慧高速發(fā)展趨勢，把握智慧高速發(fā)展大背景下對崗位的新要求新挑戰(zhàn)，圍繞崗位能力主動學習，堅持理論與實踐并重，做好知識沉淀，構建崗位知識體系。
內外結合，實踐性強
為使參訓學員既了解智慧交通行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術及底層邏輯，又熟悉蜀道集團自身智慧高速運營管理特點，本次培訓在理論課程設置上采取了“內外結合”的方式，既有頭部企業(yè)及行業(yè)的專家，又有內部單位內訓師、生產一線帶頭人，內外結合的十余門課程幫助學員們刷新了對崗位的認知，提升了崗位勝任力。
在外部課程方面，邀請了阿里、騰訊、中鐵二院等單位的專家，就云上公路建設方向、車路協同解決方案、智慧高速系統(tǒng)算力解決方案、智慧高速直流供電系統(tǒng)等內容進行專題授課，讓參訓學員加深了認知、拓展了視野；在內部課程方面，邀請智慧高速公司、成宜高速公司等單位中實際參與了蜀道集團智慧高速建設的專家，就智慧高速工程施工、機房建設、網絡運維、監(jiān)控業(yè)務等進行了結合集團實際的生動講解，直指具體工作中的困惑和難點，打通業(yè)務工作中的堵點痛點。內外授課專家思路清晰、深入淺出、知識點密集，操作性強，讓參訓學員在知識架構及具體應用方面均取得收獲。
立足崗位，主動思考
本次培訓在專家授課之外，設計了主題研討、早間微論壇等多種教學活動，動員參訓學員立足企業(yè)、立足崗位，主動思考在集團當前智慧高速發(fā)展戰(zhàn)略中，自身應當具有的認知與技能，從被動接受培訓轉為主動探索學習。
在理論培訓期間，共設置了兩輪主題研討。在第一輪研討中，參訓學員側重討論智慧高速與傳統(tǒng)高速公路的區(qū)別與聯系，分析新的變化對傳統(tǒng)機電及監(jiān)控人員在認知、工作能力、工作方式上有哪些新要求，自身應做哪些好準備。第二輪研討側重討論了智慧高速人才在崗位協作及人才培養(yǎng)發(fā)展等方面的思考與建議。兩輪的討論內容均以小組為單位展開，并于早間微論壇進行小組展示。既促進了參訓學員的交流融合，又交換了新思路、學習了新觀點，為今后相關崗位的工作積累了好的經驗與做法。
以考促學，學練結合
為保證培訓效果、檢驗參訓學員理論培訓效果，在培訓的最后階段進行了結業(yè)考試。結業(yè)考試內容覆蓋所有培訓課程，旨在以考促學，鞏固新知，為今后在崗位中的應用打好理論基礎。此次理論培訓結束后，機電學員將分赴雅西、綿九、峨漢等8個智慧高速在建項目參加現場實訓，掌握設備檢查流程與常見故障排除方法，設備調試、標定流程，集成工藝等，切實將所學化所用，切實把學習成果轉化為推動集團智慧交通產業(yè)高質量發(fā)展的工作實效，助力集團加快建設國內領先、世界一流的綜合交通服務型現代化企業(yè)。
